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Quiénes somos y qué nos
diferencia de la competencia


SICA ENERGÍA es la unidad de negocio de consultoría energética de SICA. Reducimos el precio de compra de la energía de nuestros clientes entre un 20% y un 30% con respecto a los contratos de suministro tradicionales ya sean de precio fijo o indexado.

Actuamos directamente sobre los grandes generadores de coste de la energía eléctrica (el precio de mercado y los costes de estructura), optimizando los contratos de suministro y aprovechando las oportunidades de compra que de forma continua aparecen en los mercados de futuros a medio y largo plazo.

El éxito de nuestros resultados reside en nuestro modelo de gestión que dispone de los elementos siguientes:

Contratos de suministro plurianuales del tipo "pass trough" que permiten:

  • aprovechar las oportunidades de compra que aparecen en los mercados de futuros.
  • reducir los costes de estructura de los contratos tradicionales.
  • eliminar los compromisos de consumo.

Servicios avanzados de aseguramiento de precios mediante coberturas con               compra física o financieras por medio de órdenes mandatarias.

Un sistema avanzado de gestión de compras con los módulos siguientes:

  • telemedida y gestión de curvas de carga.
  • previsión de precios de mercado.
  • optimización avanzada de potencias por ciclos.
  • Informes de gestión y cuadros de mando.

 

Nuestros activos diferenciales


NUESTRO MODELO DE CONTRATO DE SUMINISTRO DE TIPO "PASS THROUGH"

Las oportunidades de compra de energía en los mercados de futuros se encuentran a medio y largo plazo (varios años). Para aprovechar las oportunidades hay que tener contratos de suministro plurianuales sin compromiso de consumo, con costes de estructura optimizados, márgenes de las comercializadoras ajustados y opciones avanzadas de coberturas de precios.

CONTRATOS TRADICIONALES

  • Contrato anual de precio fijo sin posibilidad de gestionar la compra de energía en el tiempo.
  • Contrato indexado al pool con posibilidades limitadas de fijar precios en futuros para porcentajes de la energía. No permiten gestionar la compra de la energía a medio y largo plazo, ya que no tienen opciones de cobertura de precios ni admiten órdenes mandatarias.
  • Los componentes de coste de la energía están integrados en coeficientes, imposibilitando su optimización.

Las fórmulas de precios son las siguientes:

Para contratos de precio fijo: PEpi = Ai * CONSpi

Para contratos de precio indexado:

     PEhi = Ai + Bi * OMIEi para horas indexadas  a  OMIE

     PEhi = Ci + Di * OMIPi para horas indexadas  a futuros

CONTRATOS "PASS THROUGH" DE GRANDES CONSUMIDORES

  • Contrato “pass through” plurianual sin compromiso de consumo para y con servicios avanzados de fijación de precios con incorporación de órdenes mandatarias.

  • Los servicios avanzados de fijación de precios permiten hacer compra física y coberturas financieras de precios con valores fijos, con un techo o una horquilla. Se pueden cubrir también períodos valle.

  • El contrato se complementa con un sistema de previsión de precios para valorar las cotizaciones de futuros e identificar oportunidades.

  • Los componentes de coste de la energía están desglosados y permiten su optimización. Las fórmulas de precio son:

PEh = ((OMIEh + OMh + OSh + PCh + SIh + SAh + DESV + CG) *(1+Ph) * (1+ tm) + ATRe

PEh = ((OMIP * CAi + OMh + OSh + PCh + SIh + SAh + DESV + CG) *(1+Ph) * (1+ tm) + ATRe

El nuevo modelo permite optimizar los componentes de coste: SAh, DESV, CG y CAi y aprovechar las oportunidades de compra de futuros a medio y largo plazo.

 

NUESTRO SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE LA ENERGÍA (GIE)

Nuestro sistema GIE (ver figura) basado en tecnología propia y de terceros nos permite ofrecer a nuestros clientes una solución completa de alto valor añadido para la gestión integral de todos los elementos relacionados con la energía: desde la supervisión, control y mejora del rendimiento de las instalaciones eléctricas hasta la reducción del precio de compra de la energía. Esto nos permite crear círculos virtuosos de mejora continua con optimización de las inversiones. Ejecutamos primero los proyectos que no requieren inversión y que generen ahorros a corto (cajas en verde) para después financiar los proyectos que requieren inversión (cajas amarillas y rojas). 

 

EJEMPLOS DE SERVICIOS EN LAS DIFERENTES FASES DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE COMPRAS

CONTRATACIÓN

  • Definir e implantar el nuevo modelo de contrato "Pass through".
  • Definir e implantar el Acuerdo marco de cobertura.
  • Definir el sistema de telemedida.
  • Colaboración en base a compartir ahorros o en base a facturación por servicios.

COMPRAS Y OPTIMIZACIONES

  • Identificar oportunidades en el mercado y rpoponer operaciones de compra con la cobertura adecuada.
  • Realizar la programación de desvío.
  • Optimizar las potencias contratadas.
  • Implantar paulatinamente el sistema de telemedida.
  • Colaboración en base a compartir ahorros o en base a facturación por servicios.

CONCILIACIÓN

  • Acordar con la empresa comercializadora el procedimiento y formato de recepción de facturas.
  • Ejecutar la conciliación automática.
  • Gestionar las reclamaciones.
  • Colaboración en base a facturación por servicios.

 

Enfoque de colaboración con nuestros clientes


Nuestro enfoque es por fases con objetivos y beneficios tangibles para cada una de ellas. Este enfoque le permite al cliente decidir sobre la continuidad de la colaboración con SICA al final de cada fase en la medida que se hayan alcanzado los objetivos establecidos.

⇒ Fase 0.-Ejecución de un proyecto piloto

Para que los clientes comprueben los beneficios de nuestra solución les proponemos un piloto con el objetivo y alcance siguientes:

  • Objetivo: Materializar ahorros inmediatos mejorando el contrato de suministro del cliente con el nuevo modelo de contrato. 
  • Alcance: Implantar el nuevo modelo de contrato de suministro del tipo “Pass through” caracterizado por: indexación al mercado, horizonte plurianual y coberturas físicas (clicks) y financieras (SWAPS).

⇒ Fase I.-Implantación del modelo de contratación y compra de energía de SICA

Si se alcanzan los objetivos del piloto se firma un acuerdo plurianual para la contratación y compra de energía eléctrica.

⇒ Fase II.-Implantación del modelo y sistema de gestión integral de la energía

Se implantan progresivamente los módulos del sistema de gestión integral de la energía para reducir los consumos y optimizar el rendimiento de las instalaciones eléctricas.

⇒ Fase III.-Implantación del modelo y sistema de gestión integral de la energía

Una vez implantado el nuevo modelo de contrato de suministro y de gestión de compra de energía, el cliente podrá ser miembro de alguna de las asociaciones de compra de energía promovidas y gestionadas por SICA.

COMPROMISO CON RESULTADOS

La compensación de SICA en todas las fases está siempre ligada a la consecución de ahorros. La referencia para el cálculo de los ahorros la establece siempre el cliente con la mejor oferta de contrato de suministro conseguida en el mercado.

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